華為董事會首席秘書接受外媒采訪
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控股股東猜中了開頭,事會首卻沒有猜中結尾。盤子小,席秘書流通籌碼有限,很少的資金就能撬動股價,再加上處在IPO和扶貧概念的風口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標的。在流動性問題解決之前,接受外做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。2016年5月,媒采訪作為劣後出資人參與了一隻資管產品,這隻帶著三倍杠杆的資管產品被設計出來,目的隻有一個——用於購買公司自己的股票。
這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。在眾多圍獵資金中,有一家資管公司在股價暴漲中起到了關鍵作用。
一係列失誤,導致控股股東導演的這場戲倉促收場,資管計劃被深埋,控股股東自身也麵臨巨額賠付。在2016年IPO行情下,該公司股價暴漲7倍,成為整個市場上最受關注的大牛股。隨後5周,公司累計成交金額達到2.78億,股價從最初的7元漲到27元。三塊巨石一起壓垮了公司股價,複牌當天暴跌47%,資管計劃應聲爆倉,公司不得已又開始停牌。
因為量價背離,直接導致建倉容易出局難。接下來的5周,該公司股票成交縮量,累計成交金額1.68億,但交易價格依然維持在28元-31.5元之間。公司最多時擁有33家做市商,僅次於華強方特(834793.OC)和聯訊證券(830899.OC),是新三板上流動性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企業前5名。就在這一天,因為股價異動,某資管公司的名字出現公司公告中,這家資管公司當天以30元/股的均價賣出了650萬股。
揣著融來的錢,公司開始搞大動作了,花大價錢購買了大股東控製的另一家公司。假設一家新三板公司也想要坐莊,很快它就會發現一個致命的問題,根本沒有流動性(韭菜)。
雖然這家資管公司出局了,但是遊戲還沒有結束,因為IPO的故事還沒有講完,投資者還在接力,等待和公司一起登上A股的那一天。2016年9月9日證監會推出扶貧政策,接下來的一周中,該公司股票開始放量,成交金額達到1799萬,股價也跟著暴漲了62%。
穩住股價的同時完成分發是極其困難的。最根本還是因為,新三板市場流動性匱乏,流動性匱乏又造成量價背離。但不巧的是,公司停牌的半年間,整個新三板市場行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項也無疾而終,2015年底從大股東手上高價購買的資產又暴露出巨額虧損問題。編者按:想在新三板市場上坐莊,麵臨著非常大的難度。以12月5日30元的平均成交價格計算,賬麵浮贏可能在1億以上。市場人士從一係列蛛絲馬跡中發現了這家短炒一把、推高股價、然後成功出局的資管公司。
這家資管公司持股比例一度達到流通股的15%,但顯然它隻是在短炒,因為它的名字並沒有出現在公司中報的股東名單中,而9月9日扶貧政策推出前,公司股票成交量一直很小。莊家要不動聲色的短時間收集大量廉價籌碼,難度可想而知。
而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入,價格比較集中,下方沒有支撐。就算流動性問題解決了,接下來也會卡在建倉這個環節。
如果資管公司在前五周完成建倉,按650萬股估算,建倉成本在1億以內。所以隻有一種可能,那就是這家資管公司是在扶貧政策出台後,才開始建倉的。
公司股東不僅在融資市場上玩得轉,還為公司“玩”出了流動性。但是在新三板這個交投冷清的市場上就很難辦到了,因為股價是很誠實的。但是管理層很會“玩”,掛牌半年時間內,就用股權質押、增發等方式融資15億元。然後公司開始停牌,籌劃重大事項了。
在一級市場上嚐到甜頭的控股股東並沒有就此停下來,又將手伸向了二級市場。一不小心,就功虧一簣,一夜回到解放前,因為做市公司是沒有漲跌幅限製的。
新三板市場坐莊困難重重,一不小心就會被埋雖然這家資管公司的手法堪稱“漂亮”,但是平心而論,想在新三板市場上坐莊,麵臨著非常大的難度,一不小心,就容易成為第一個例子中的控股股東,引火燒身,把自己套進去。A股市場上的莊家建倉時一般要打壓股價。
僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。某新三板公司,2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。
就算成功進行到這一步,那麽拉高股價後如何出貨,也是個巨大的難題。公司的業績並不算好,2013年虧損,2014年盈利200多萬。這一天之後,公司成交量迅速縮小。到了12月5日這一天,公司股票開始突然放量,當日成交金額達到1.96億,換手率高達15.64%,並創下了99.21%的振幅。
坐莊玩砸了,控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。敢放手加杠杆地買,並且親自出麵托底,看來控股股東對公司未來的股價很有信心。
要知道,做市企業一天成交金額才幾個億,交投冷清,跟風盤極其缺乏。對大多數公司來說,少量買盤就可以帶飛股價,少量賣盤就可以砸個大坑。
資管公司短炒一把,浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司,再說一家“皆大歡喜”的公司。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
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